Modulo

Introduzione all’Innovation Management

Durata e Format
12 ore

Modalità
Ibrida

Location
Como e On-Line

Date Inizio / Fine
4 Ottobre 2024
5 Ottobre 2024

Prezzo
725 € un corso 580 € da tre corsi

Descrizione

Il modulo si inserisce all’interno del percorso formativo con lo scopo di delineare gli elementi rilevanti ai fini della gestione sistemica dell’innovazione in organizzazioni di medie e grandi dimensioni.

MODALITà E DURATA

ON DEMAND – 2h:


Per ciascuno dei temi del modulo sono disponibili video di durata massima di 20 minuti “à la” webinar, con o senza accompagnamento di slide 

I video possono essere fruiti in maniera indipendente l’uno dall’altro

IN PRESENZA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :


PARTE 1 : Cos’è l’innovazione? In quali forme esiste l’innovazione e come si differenziano tra di loro? 

PARTE 2 : In quale rapporto sono si pongono innovazione e strategia? La strategia non è necessariamente innovazione, l’innovazione è invece sempre strategia 

PARTE 3 : Focus su innovazione di business e innovazione strategica, e su quali siano le principali differenze tra queste due forme di innovazione

PARTE 4 : In quale rapporto sono innovazione e competitività? E come la seconda è influenzata dalla prima?  

PARTE 5 : Come si articola l’innovazione nelle odierne organizzazioni? Accenni a Closed Innovation e Open Innovation nelle loro diverse forme

PARTE 6 : Quali sono i cicli dell’innovazione? Come si articolano? 

PARTE 7 : Testimonianza (in presenza/in remoto/tramite video, nel qual caso questo contenuto entra a far parte del kit fruibile on demand)

IN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :

PARTE 1 : assegnazione di team work, avendo suddiviso la classe in gruppi: presentazione del caso d’uso e rappresentazione della challenge 

PARTE 2 : svolgimento delle attività 

PARTE 3 : presentazione / pitch dei diversi team e discussione aperta 

PARTE 4 : take away del modulo nel suo complesso 

A chi si rivolge

Manager che vogliono acquisire le competenze per poter delineare un modello di governo dell’innovazione per la propria organizzazione e gli strumenti per gestirne efficacemente i processi.

OBIETTIVI e competenze

Il modulo intende fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e quali siano le relazioni tra queste e l’ecosistema organizzativo. Ne emerge la necessità di una gestione strutturata, né più né meno come per qualsiasi altro processo organizzativo.

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

La capacità di definire una strategia di innovazione per l’organizzazione e di saperla presentare argomentando in ogni sede necessaria. Consentire di muovere i primi passi nello sviluppo di una struttura organizzativa dedicata alla gestione dell’innovazione.

COMPETENZE DA SVILUPPARE ALL’INTERNO DEL MODULO

Le competenze sono innanzitutto di carattere culturale e organizzativo, prodromiche a poter impostare una strategia di definizione e implementazione di processi di governo dell’innovazione che si inseriscano armonicamente in organizzazioni preesistenti.

TEMATICHE AFFRONTATE

TEMA 1. Cos’è l’innovazione

TEMA 2. Strategia e innovazione: in quale rapporto sono

TEMA 3. Innovazione di business e innovazione strategica

TEMA 4. Innovazione e competitività

TEMA 5. L’innovazione nelle organizzazioni odierne

TEMA 6. I cicli dell’innovazione

TEMA 7. Una testimonianza (opzionale)

MATERIALI DISPONIBILI

Per lo svolgimento del modulo verranno utilizzati e resi disponibili i seguenti materiali: 

  1. Presentazione in slide con sezioni specificatamente dedicate a ciascuno dei temi trattati 
  2. Video clip contenenti pillole formative sui diversi temi trattati, utilizzabili anche in modalità on-demand
  3. Bibliografia specifica per eventuali approfondimenti a livello personale, con libri e paper accademici

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