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Corsi per Studenti

Leadership Academy

Durata e Format
32 ore| full-time

Modalità
In presenza

Location
Como o Milano

Partenza
Rolling
Ogni venerdì del mese

Prezzo
6.000 € full price
5.700 € early bird

Descrizione

Un programma formativo dedicato a figure manageriali interaziendali, con l’obiettivo di offrire loro l’opportunità di sviluppare competenze di leadership e gestione dei team, adattando il proprio stile alle diverse situazioni, e confrontarsi sulle diverse realtà aziendali.

Un programma formativo progettato per esplorare in profondità il tema della Leadership, utilizzando un approccio che renda efficace lo sviluppo delle competenze di tutti i manager coinvolti.

L’obiettivo è strutturare il percorso in 4 giornate di formazione distribuite nell’arco di un mese, assicurando un approfondimento accurato delle tematiche proposte e un accompagnamento continuo per garantire la consolidazione dei processi di sviluppo.

MODALITà E DURATA

Il corso si terrà in presenza presso la sede DIBS di Como o Milano (dipenderà dalla geolocalizzazione degli iscritti) per un totale di 32 ore, suddivise in quattro giornate da 8 ore ciascuna, programmate ogni venerdì del mese, dalle 9.00 alle 18.00.

A chi si rivolge

Questo percorso è destinato a Manager, ovvero Persone che gestiscono e coordinano Persone.

Può essere destinato a figure professionali che hanno l’obiettivo di sviluppare le loro competenze di gestione del Team anche in ottica di crescita o sviluppo di ruolo.

OBIETTIVI FORMATIVI

Il concetto di Leadership è estremamente vasto e richiede un esame approfondito delle competenze comportamentali indispensabili per raggiungere risultati di sviluppo individuale e di squadra, sia sul piano personale che professionale.

Inoltre, è fondamentale fornire agli attori aziendali coinvolti strumenti e tecniche che permettano un allineamento con il modello di Leadership di riferimento, basato su tre principi fondamentali:

  • Lead Yourself – percezione del proprio ruolo e delle proprie responsabilità
  • Lead Others – capacità di saper ispirare positivamente gli altri
  • Lead Business – capacità di guidare il mercato con riferimento alla gestione del tempo e all’efficienza

Al termine di questo percorso formativo, i partecipanti avranno sviluppato competenze avanzate e ottenuto strumenti pratici per una gestione del team ancora più efficiente.

METODOLOGIA DIDATTICA

 Il Master adotta un metodo didattico coinvolgente che include testimonianze, studi di casi ed esercitazioni pratiche per approfondire tutti gli argomenti trattati. Durante il corso, i partecipanti lavoreranno a un Project work in piccoli gruppi, sia in aula che tramite la piattaforma die-learning, per mettere in pratica le competenze apprese nei vari moduli e sviluppare progetti innovativi integrati. 

 Saranno inoltre presentate diverse Case History riguardanti esperienze internazionali di successo, sia nel contesto aziendale che in ambiti creativi che hanno influenzato la società e il pensiero. 

 Ogni modulo del corso includerà laboratori interattivi sull’innovazione, in cui i partecipanti potranno utilizzare diverse metodologie di brainstorming per stimolare la creatività in diversi contesti.

moduli e programma didattico

  1. Le Aziende delle Nuova Era: Stili Manageriali e di Leadership a confronto
    • Le Aziende della Nuova Era. Dall’Era Industriale alla Connection Economy
    • Un nuovo modo di Essere e di Lavorare. Principi e Comportamenti Manageriali: quali differenze?
    • Stili di Leadership. Quale Stile? Senso del Piacere vs Senso del Dovere. Capacità vs Volontà
    • Strumenti. Osservazione. Parametri di Valutazione P
    • Personal Purpose
  2. Comunicazione Relazionale: Costruire Relazioni Efficaci e Gestire il Conflitto
    • Interazione vs Relazione. Significati e differenze.
    • Tipologie di Interazioni. Quali Interazioni in Azienda?
    • Fiducia e Responsabilità. Cosa è la Fiducia e Come Costruirla
    • La Competenza Conflittuale. Comunicazione Autentica
    • La Teoria delle Emozioni. Riconoscere lo Stile Comportamentale. Ascolto Attivo: definizione e tecniche
  3. Time Management e Problem Solving: Ottimizzare il Tempo e trovare Soluzioni Creative
    • Non ho avuto Tempo. Conscio, Preconscio e Subconscio
    • Ambiti Critici di Risultato, Obiettivi, Compiti e Attività. Pensare: il Cosa Fare. Agire: il Quando Fare
    • La Struttura a 4 Livelli. Dare Priorità: Urgenza VS Importanza
    • Ruolo e Responsabilità
    • Il Design Thinking. Uno strumento creativo per il Problem Solving
  4. Motivare e Coinvolgere il Team: Motivazione Intrinseca vs Motivazione Estrinseca
    • Definizione e Tipologie di Motivazione. Livelli di Motivazione
    • Cosa è Divertimento? Tipologie di Divertimento a Confronto
    • Teoria del Flusso. Competenze vs Sfide
    • Le 7 Leve di Motivazione Intrinseca
    • Il Piano di Sviluppo Individuale e di Team

Modalità di iscrizione e Personalizzazione del percorso

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Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com

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