Corsi per Studenti

Executive Master part-time in Innovation Management & Business Strategy

Durata e Format
5 mesi | part-time

Modalità
Ibrida

Location
Como e On-Line

Date Inizio / Fine
Ottobre 2024
Febbraio 2025

Direttore Scientifico
Alessandro Giaume

Prezzo
4.500 € full price
3.600 € early bird fino al 31 luglio 2024

Descrizione

Il Master è un percorso di specializzazione in grado di offrire le competenze necessarie per lavorare con successo nel mondo dell’innovazione e della trasformazione digitale in linea con la certificazione ISO 56002 e ad essere riconosciuto come professionista del settore nell’ambito degli appositi registri del MISE. 

Questo percorso si rivolge a giovani professionisti appassionati, brillanti e interessati a una carriera nel campo dell’innovazione e trasformazione aziendale in ruoli legati al management e gestione dei processi trasformativi dell’azienda dalle vendite alla produzione, alla logistica. Il percorso è rivolto anche a imprenditori affermati che hanno intenzione di completare il proprio profilo professionale con competenze specifiche relative al mondo dell’innovazione e della trasformazione digitale. 

Il Master forma una figura professionale capace di identificare le opportunità offerte dal contesto di riferimento, stimolare e sostenere lo sviluppo continuo della capacità innovativa dell’organizzazione gestendo i processi di trasformazione digitale e l’innovazione dei modelli di business per migliorare i meccanismi di creazione del valore. 

Il Master fornisce le competenze per diventare un Innovation Manager con abilità che includono la comprensione del governo d’impresa in una logica di sviluppo innovativo e tecnologico, l’analisi e valutazione di innovazioni dirompenti, tecnologie emergenti ed esponenziali che formano nuovi segmenti di clienti e nuovi modelli di business, la gestione della conoscenza e dell’apprendimento organizzativo, l’applicazione di approcci e strumenti per il pensiero innovativo, la trasformazione digitale, la gestione e conduzione dei progetti di innovazione e trasformazione digitale, sfruttando le tecnologie abilitanti sul mercato e governando gli strumenti necessari al raggiungimento dei propri obiettivi, ma anche dirigendo in prima persona il cambiamento in azienda.

MODALITà E DURATA

Il master ha durata di circa 5 mesi ed è strutturato con una modalità part-time ibrida, che prevede sia una parte in presenza che una parte online e si compone di 10 moduli obbligatori della durata di 12h ciascuno per il raggiungimento del diploma.

Il corso presenta 10 moduli erogati in modalità ibrida, ciascuno di di 12 ore così suddivise: 

  • 2h on demand nelle giornate precedenti al modulo 
  • 7h in presenza nella giornata di venerdì dalle 9.30 alle 18.15 
  • 3h in live streaming nella mattina di sabato dalle 9.30 alle 12.45 

La frequenza è obbligatoria nella misura di almeno il 70% delle lezioni di tutto il Master.

Totale H del corso – Moduli obbligatoriTotale H
Tot h di lezione in Presenza mod. Obbligatori 70
Tot h di lezione in Live Streaming mod. Obbligatori 30
Tot h di lezione On Demand mod. Obbligatori 20
Tot h di Project Work 50
Totale h di lezione Moduli Obbligatori 170

Al termine del percorso è previsto un project work finale che lo studente dovrà sviluppare con la guida di un relatore e dovrà presentare nella giornata finale a conclusione del master.

Date di inizio e fine master:

Lezioni: venerdì 04 ottobre 2024 – venerdì 14 dicembre 2024
Project Work: 14 gennaio – 14 febbraio 2025

A chi si rivolge

Manager e imprenditori che vogliono acquisire da un lato le competenze necessarie a definire un modello sistemico di sviluppo dell’innovazione per la propria organizzazione e dall’altro gli strumenti necessari gestire con efficacia i processi e le strutture organizzative che presidiano l’innovazione.

OBIETTIVI FORMATIVI

Il Master, caratterizzato da un approccio operativo, si pone come obiettivo principale quello di formare figure altamente specializzate nei diversi settori indicati, con strumenti pratici a supporto tanto della creazione quanto della gestione di progetti di innovazione aziendale e trasformazione digitale. Grazie al contatto diretto con professionisti del settore, il Master permetterà di acquisire strumenti e competenze imprescindibili in ambiti lavorativi estremamente dinamici e complessi. La figura professionale definita dal corso avrà conoscenze specifiche di gestione e presidio dell’innovazione in azienda, di conduzione di progetti di trasformazione digitale e di gestione di processi di cambiamento all’interno dell’azienda. Sarà in grado di elaborare strategie di innovazione aziendale, condurre team e gestire i processi di cambiamento e trasformazione digitale dell’azienda. Avrà solide conoscenze e competenze digitali per poter comprendere le attuali tecnologie e gli strumenti più avanzati, guidando l’attuazione di percorsi di trasformazione aziendale. 

Skills in uscita: 

  • Comprensione del governo d’impresa nell’ambito dell’innovazione e della trasformazione digitale;
  • Sviluppo innovativo e tecnologico; 
  • Analisi e valutazione di innovazioni; 
  • Analisi delle tecnologie emergenti ed esponenziali; 
  • Analisi e design di nuovi modelli di business; 
  • Pianificazione e gestione dei progetti d’innovazione; 
  • Applicazione di approcci e strumenti per il pensiero innovativo; 
  • Gestione e conduzione di progetti di innovazione e trasformazione digitale; 
  • Implementazione di tecnologie abilitanti; 
  • Direzione e gestione di progetti di cambiamento in azienda; 
  • Adozione di una mentalità votata all’innovazione produttiva e al cambiamento; 
  • Comprensione degli strumenti finanziari a supporto dell’innovazione; 
  • Implementazione degli strumenti necessari al raggiungimento degli obiettivi aziendali. 


METODOLOGIA DIDATTICA

 Il Master adotta un metodo didattico coinvolgente che include testimonianze, studi di casi ed esercitazioni pratiche per approfondire tutti gli argomenti trattati. Durante il corso, i partecipanti lavoreranno a un Project work in piccoli gruppi, sia in aula che tramite la piattaforma die-learning, per mettere in pratica le competenze apprese nei vari moduli e sviluppare progetti innovativi integrati. 

 Saranno inoltre presentate diverse Case History riguardanti esperienze internazionali di successo, sia nel contesto aziendale che in ambiti creativi che hanno influenzato la società e il pensiero. 

 Ogni modulo del corso includerà laboratori interattivi sull’innovazione, in cui i partecipanti potranno utilizzare diverse metodologie di brainstorming per stimolare la creatività in diversi contesti.

CONTENUTI DEL CORSO

TEMA 1: Introduzione all’Innovation Management

TEMA 2: Cultura aziendale dell’innovazione

TEMA 3: Gestione del Cambiamento e Rischi dell’Innovazione

TEMA 4: Processi e Strumenti per l’innovazione I

TEMA 5: Processi e Strumenti per l’innovazione II

TEMA 6: Business Model Innovation

TEMA 7: Open Innovation e Collaborazione

TEMA 8: Digital Innovation e Tecnologie Abilitanti

TEMA 9: Cultura del Dato

TEMA 10: Finanziamento e Sostenibilità dell’Innovazione

moduli e programma didattico

  1. Introduzione all’innovation management – Alessandro Giaume
    Il modulo intende fornire gli elementi di base necessari a delineare le caratteristiche che l’innovazione debba avere oggi e quali siano le relazioni tra queste dell’ecosistema organizzativo. Ne emerge la necessità di una gestione strutturata, come per qualsiasi altro processo organizzativo.

  2. Cultura aziendale dell’innovazione Cristian Ranallo 
    Questo modulo obbligatorio punta a formare nei partecipanti le competenze necessarie per comprender le esigenze dell’organizzazione aziendale e sviluppare una cultura e mentalità aziendale rivolta all’innovazione, in grado di cogliere le opportunità della trasformazione digitale grazie anche a un allineamento e coinvolgimento di tutte le risorse.

  3. Digital Innovation e Tecnologie Abilitanti  – Alessandro Giaume
    Questo modulo obbligatorio punta ad analizzare le tecnologie abilitanti emergenti in grado di portare grosse novità e innovazioni sul mercato, sviluppando nei partecipanti la capacità di analizzare le tendenze del mercato e individuare quali tecnologie saranno determinanti per innovare ed essere competitivi.

  4. Processi e strumenti per l’innovazione I Alessandro Giaume
    In questo modulo obbligatorio i partecipanti avranno modo di studiare e sperimentare con tutti gli strumenti e i processi per pianificare, gestire e dirigere progetti di innovazione per l’azienda, sviluppando le capacità di analizzare le esigenze, tracciare una strategia di innovazione, coordinare le risorse per l’implementazione di nuovi strumenti e processi in azienda, gestendo il processo di trasformazione digitale e innovazione aziendale.

  5. Processi e strumenti per l’innovazione IIAlessandro Giaume
    Questo modulo consiste nella seconda parte dei contenuti descritti nel modulo Processi e Strumenti per l’innovazione I.

  6. Business Model Innovation  – Mirco Cervi
    Questo modulo facoltativo punta ad analizzare le capacità dei partecipanti di individuare le opportunità che l’innovazione digitale e il progresso tecnologico offrono per adottare e sviluppare nuovi modelli di business in grado di sfruttare il potenziale della tecnologia moderna per offrire un servizio migliore o rispondere a nuove esigenze del mercato.

  7. Open Innovation e Collaborazione Cristian Ranallo
    Questo modulo obbligatorio del master punta a sviluppare nei partecipanti la capacità di comprendere e applicare i concetti di open innovation e innovazione collaborativa, in grado di offrire alle aziende e ai team la capacità di innovare senza dover affrontare grossi investimenti di tempo e risorse.

  8. Gestione del Cambiamento e Rischi dell’innovazione Valentina De Matteo 
    Questo modulo obbligatorio punta a sviluppar le capacità dei partecipanti di individuare i rischi dell’innovazione e gli ostacoli al cambiamento per poter gestire i processi di trasformazione digitale dell’azienda, con un occhio di riguardo per le sfide le difficoltà che il cambiamento può generare nell’organizzazione.

  9. Cultura del Dato Stefano Gatti 
    In questo modulo obbligatorio i partecipanti avranno modo di comprendere come i dati costituiscano oggi una degli asset di maggior valore per le aziende. Il modulo punta a sviluppare la capacità dei partecipanti di gestire il processo di validazione e valorizzazione del dato, dalla sua raccolta fino alla sua analisi, estrapolazione e gestione.

  10. Finanziamento e Sostenibilità dell’Innovazione Alberico Tremigliozzi 
    In questo modulo del percorso i partecipanti avranno modo di scoprire quali sono le fonti di finanziamento per sostenere l’innovazione in azienda, analizzando quali sono i requisiti principali per i maggiori strumenti finanziari a supporto dell’innovazione e trasformazione digitale.


MATERIALI DISPONIBILI

Per lo svolgimento del modulo verranno utilizzati e resi disponibili i seguenti materiali: 

  • Presentazione in slide con sezioni specificamente dedicate a ciascuno dei temi trattati 
  • Video clip contenenti pillole formative sui diversi temi trattati, utilizzabili anche in modalità on-demand 
  • Bibliografia specifica per eventuali approfondimenti a livello personale, con libri e paper accademici

METODO DI VALUTAZIONE  

Il corso termina con la realizzazione e la valutazione del project work (PW). 

Il PW sarà realizzato con il supporto di un docente tutor che farà tre incontri da remoto con il discente prima della presentazione finale. Questa avverrà davanti ad una giuria in modalità face-to-face presso la sede di ComoNext.

Modalità di iscrizione e Personalizzazione del percorso

Per qualunque informazione, richiesta di assistenza e personalizzazione del master, contattaci!
Per inviare la tua candidatura, analizzare i contenuti migliori per le tue esigenze e personalizzare il tuo percorso mandaci una mail con la tua richiesta e il tuo CV, insieme a un recapito per poterti contattare.



Per info e iscrizioni: info@dibs-school.com

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