Modulo

Processi e Strumenti per l’innovazione I

Durata e Format
12 Ore

Modalità
Ibrida

Location
Como e On-Line

Date Inizio / Fine
25 Ottobre 2024
26 Ottobre 2024

Docente
Alessandro Giaume

Prezzo

Descrizione

Il modulo si inserisce all’interno del percorso formativo con lo scopo di delineare gli elementi rilevanti in reazione ai processi che devono essere attivati per la gestione sistemica dell’innovazione e per dare indicazione di quali strumenti possano essere impiegati. 

MODALITà E DURATA

ON DEMAND – 2h:


Per ciascuno dei temi del modulo sono disponibili video di durata massima di 20 minuti “à la” webinar, con o senza accompagnamento di slide 

I video possono essere fruiti in maniera indipendente l’uno dall’altro

IN PRESENZA – 7h (9.30 – 12.45 + 14.00 – 18.15) :


PARTE 1 : Come costruire una visione di innovazione che sia in linea con l’approccio strategico organizzativo e che ne consenta lo sviluppo simbiotico 

PARTE 2 : Come realizzare una strategia di idea management che ne consenta uno sviluppo concreto e organizzativamente coerente? 

PARTE 3 : Come realizzare il governo dell’innovazione e la gestione del portafoglio progettuale? Come permetterne la gestione sinergica con lo sviluppo strategico dell’organizzazione? 

PARTE 4 : Quali sono i KPI dell’innovazione? Come inserirli in un programma sistemico?    

PARTE 5 : Il Design Thinking come strumento di sviluppo dell’innovazione 

PARTE 6 : Due strumenti pratici e irrinunciabili: Value Proposition Canvas e Business Model Canvas

PARTE 7 : Una testimonianza 

IN LIVE STREAMING – 3h (9.30 – 12.45) :

PARTE 1 : assegnazione di team work, avendo suddiviso la classe in gruppi: presentazione del caso d’uso e rappresentazione della challenge 

PARTE 2 : svolgimento delle attività 

PARTE 3 : presentazione / pitch dei diversi team e discussione aperta 

PARTE 4 : take away del modulo nel suo complesso

TEMATICHE AFFRONTATE

TEMA 1. La visione di innovazione

TEMA 2. L’origine: idea management 

TEMA 3. Il governo dell’innovazione e la gestione del portafoglio progettuale

TEMA 4. KPI di innovazione 

TEMA 5. Il Design Thinking 

TEMA 6. Value Proposition Canvas e Business Model Canvas 

TEMA 7. Una testimonianza (opzionale)

A chi si rivolge

Manager di organizzazioni mede e grandi che vogliano acquisire le competenze per il disegno dei processi di innovazione sistemica e per la gestione degli stessi.

OBIETTIVI e competenze

Il modulo accompagna il discente nell’apprendimento dei fondamenti per la definizione di un framework di riferimento per lo sviluppo e il governo di un processo di innovazione sistemico. Nello specifico si delineano le diverse fasi del framework e per ciascuna di queste quali strumenti sia più opportuno ed efficacie impiegare.

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

Il modulo intende dare ai discenti gli strumenti per la lo sviluppo di un framework di innovazione organizzativa, che possa consentire il governo della stessa grazie anche all’impiego di strumenti specifici.

COMPETENZE DA SVILUPPARE ALL’INTERNO DEL MODULO

Le competenze sono di carattere operativo, grazie alla possibilità di disegnare flussi di processo funzionali alla messa  a terra di un sistema di governo dell’innovazione.

MATERIALI DISPONIBILI

Per lo svolgimento del modulo verranno utilizzati e resi disponibili i seguenti materiali: 

  1. Presentazione in slide con sezioni specificatamente dedicate a ciascuno dei temi trattati 
  2. Video clip contenenti pillole formative sui diversi temi trattati, utilizzabili anche in modalità on-demand
  3. Bibliografia specifica per eventuali approfondimenti a livello personale, con libri e paper accademici

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