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Paolo Rovelli

Sviluppo della Leadership, coaching Esecutivo e di Gruppo

RUOLO
Sviluppo della Leadership, coaching Esecutivo e di Gruppo
Formatore del VUCA’s Surf Bootcamp

AREE DI EXPERTISE

  • Sviluppo della Leadership
  • Coaching di Squadra
  • Coaching Esecutivo
  • Design Sprint
  • PMO

MODULI PROPOSTI

  • Sviluppo della Leadership

BIO

Con 20 anni di esperienza in società di consulenza, assicurazioni e università, Paolo lavora con un focus sulle persone e sul miglioramento. Ha guidato lo sviluppo di un sistema di approvvigionamento assicurativo che ha creato 40 milioni di euro di risparmi solo nel primo anno. Durante il suo incarico in AIG, il suo team di direct marketing ha conquistato il 1° posto all’interno degli uffici europei, per 2 anni consecutivi. In qualità di coach agile nell’ambito dell’eccellenza operativa, ha costantemente ottenuto un aumento della produttività compreso tra il 18% e il 25%, riorientando il manager e i team su nuovi modi di lavorare e attività a valore aggiunto.

Entusiasta iniziatore e attivatore di idee, con 15 anni di esperienza in 3 aziende Fortune 200, Paolo collabora con leader e team per generare un clima di nuove possibilità attraverso l’aumento della fiducia, della motivazione e della collaborazione.

Grazie alla sua esperienza di trasformazione culturale e avendo capito che il vero cambiamento avviene soprattutto a livello personale, Paolo ha deciso di diventare un imprenditore nello sviluppo della leadership. Questo lo ha spinto a co-fondare Nileus Leadership nel 2024, con l’obiettivo di proteggere l’eredità concentrandosi sulla crescita che conta, creando i leader che scaleranno il business dei nostri clienti. Lo facciamo rivelando i comportamenti con l’apprendimento esperienziale e imparando dal fallimento.

Paolo intende collaborare con le aziende per esprimere appieno la sua offerta di sviluppo della leadership e delle persone, che comprende agilità e strategia di business, pianificazione ed esecuzione del project management, framework agile, sprint di progettazione, competenze di apprendimento e sviluppo a tutti i livelli, executive coaching, team coaching, trasformazione culturale e formazione in modelli di leadership e team assessment.

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